Організація лікування є цілющим контекстом. Ефективність Банк алкоголь лікування матриця Cell D2
ОРГАНІЗАЦІЯ ЛІКУВАННЯ Є ЦІЛЮЩИМ КОНТЕКСТОМ
Основоположних і ключових досліджень про те, як організації лікування створюють навколишнє середовище, що впливає на персонал і алкоголь залежні пацієнти реалізувати свій потенціал. Починається з АМЕРИКАНСЬКОГО ресурсу, який зробив більше для просування доказових поліпшень в лікуванні на рівні цілих організацій. Висвітлюються "виключно насінні" британські дослідження з початку 1970-х років, чиї висновки про створення прихильності до роботи з Поїлки неодноразово були підтверджені. Потім розглядаються три ключові проблеми:
-Що ми знаємо про «залучення організації»? Залучає найбільш широкомасштабний дослідження організаційної охорони здоров'я британських наркотиків та алкогольної служби.
-Чи знаємо ми, як зробити * організація привабливим і ефективним? Виявляє "зловити 22" перешкоди і досліджує шляхи їх подолання.
-Це допомагає підтримувати вигоди лікування, але який найкращий спосіб для послуг передач для довгострокового післямедичної допомоги?
Натисніть на посилання нижче, щоб переглянути або вставити його в поле адреси веб-браузера, не забудьте ввести всю адресу:
https://findings.org.uk/PHP/dl.php?file=Matrix/Alcohol/D2.htm&format=open&s=ml
______________________________________
Один з 25 клітин у лікуванні алкоголю матриця відображення основоположних і ключових досліджень і рекомендацій з приводу коротких втручань і лікування.
"Матриці великі, як і ваші коментарі матриця укусу. Це привілей отримати свої фігури; Велика і корисна робота. Дякую вам так багато ".
Д-р Ален Брайон, алкоголь лікування підрозділ, Ам'єн, Франція
______________________________________
Надіслані на наркотики і алкоголь висновки , щоб попередити вас про оновлення сайту і недавніх Великобританії відповідні оцінки та огляди наркотиків/алкоголь втручань. Матриця фінансується алкоголем зміна Великобританії. Висновки також підтримуються товариством з вивчення наркоманії та консультувалися центром національної залежності.