Abstrak

Layanan kesehatan mental terus menjadi prioritas tinggi untuk sistem layanan kesehatan dan sosial. Struktur pendanaan dalam pengaturan kesehatan mental masyarakat telah terbukti berdampak pada perilaku dan praktik penyedia layanan. Selain itu, keterlibatan pemangku kepentingan disarankan sebagai mekanisme penting untuk mencapai tujuan yang dimaksudkan. Namun, literatur tentang reformasi pendanaan kesehatan mental masyarakat dan hasil terkait tidak konsisten dan tidak ada praktik terbaik yang konsisten untuk keterlibatan pemangku kepentingan dalam upaya tersebut.

Tujuan Penelitian ini berusaha untuk memahami bagaimana keterlibatan pemangku kepentingan berdampak pada hasil ketika ada perubahan dalam pendanaan publik dalam pengaturan kesehatan mental masyarakat.

Pendekatan sintesis realis digunakan untuk menjawab pertanyaan penelitian untuk memahami sepenuhnya peran keterlibatan pemangku kepentingan sebagai mekanisme dalam mencapai hasil (pengguna sistem dan layanan) dalam konteks reformasi layanan kesehatan mental masyarakat. Proses berulang digunakan untuk mengidentifikasi teori program dan konfigurasi konteks-mekanisme-hasil dalam literatur.

Hasil Temuan menyoroti bahwa dengan tidak adanya keterlibatan pemangku kepentingan, perubahan pendanaan dapat menyebabkan hasil negatif. Ketika pemangku kepentingan terlibat dalam beberapa bentuk, perubahan pendanaan lebih sering dikaitkan dengan hasil positif. Keterlibatan pemangku kepentingan memiliki banyak segi dan membutuhkan banyak waktu dan investasi untuk mendukung pencapaian hasil yang diinginkan ketika perubahan pendanaan dilaksanakan.

Kesimpulan Untuk mendukung keberhasilan transformasi program kesehatan mental masyarakat, penting bagi para pemangku kepentingan untuk terlibat secara bermakna selama perubahan alokasi dana. Keterlibatan pemangku kepentingan mungkin memerlukan hubungan di sekitar tujuan bersama, partisipasi individu dan interaksi dan dialog yang bermakna.