Applicabilité interculturel du modèle en 12 étapes : une comparaison des stupéfiants anonymes aux États-Unis et en Iran
Abstrait
Objectif : Narcotiques anonymes (NA), une bourse non professionnelle en 12 étapes pour les personnes qui cherchent à se rétablir de la dépendance, rapporte 27 677 réunions aux États-Unis, où elle a été fondée, mais il y a peu de littérature sur son adaptabilité interculturel. Nous avons étudié na au sein de la République islamique d’Iran pour vérifier son adaptation relative dans un cadre culturel différent.
Méthode : Nous avons interrogé 262 membres de l’AN en Iran, complétés par des entrevues avec les membres, et comparé les caractéristiques démographiques et liées à la consommation d’alcool et d’autres drogues des membres, ainsi que la nature de leur participation respective à na, aux résultats de l’enquête précédente des États-Unis (n = 527).
Résultats : NA en Iran fait état de 21 974 réunions. Les répondants iraniens interrogés différaient relativement peu (d < 0,50) des membres américains sur la démographie et le traitement ambulatoire antérieur des troubles liés à la consommation d’alcool et d’autres drogues, mais avaient moins de femmes (moyens pour l’Iran et les États-Unis : 42,4 contre 39,0 ans; 77 % contre 87 %; 6 % contre 28 %, respectivement). Ils étaient, cependant, plus impliqués dans la bourse (d > 0,50) en termes de rapports de service en tant que commanditaires, l’expérience de l’éveil spirituel, et la réalisation de l’envie diminuée (scores de 1-10) (85% vs 48%; 95% vs 84%; 1,03 vs 1,89, respectivement). Les membres du NA interrogés en Iran ont fait la publicité de la bourse auprès du public (36 %) religieux (20%) et a systématiquement travaillé les 12 étapes dans les grands groupes dirigés par des commanditaires (X = 19 membres).
Conclusion : Na, un programme en 12 étapes développé dans un pays occidental, à prédominance chrétienne, a été largement adapté en République islamique d’Iran, un cadre différent dans la culture, la langue, l’ethnicité et l’orientation religieuse. La croissance de ses membres provient, en partie, d’innovations spécifiques qui peuvent avoir une applicabilité plus large dans d’autres contextes.