Nejnovější díl online kurzu o výzkumu léčby alkoholu. Podívejte se, zda souhlasíte s vlivnými americkými výzkumníky, že "organizační klima je základem celého procesu přijímání inovací", oceníte efekt vysoké fluktuace zaměstnanců a jak ji snížit, a zeptejte se sami sebe: Je moje služba vůbec připravena na změnu? Je změna poháněná cíli stejně dobrá pro pacienty jako změna motivovaná touhou zlepšit svůj život?

Kromě konkrétních věcí, jako jsou zaměstnanci, řídící výbory, zdroje a institucionální struktura, mají organizace vazby na jiné organizace, historii, hodnoty, priority a étos, který určuje, zda nabízejí prostředí, ve kterém mohou zaměstnanci a pacienti/klienti maximalizovat svůj potenciál. Z těchto a dalších důvodů se agentury liší v tom, jak intenzivně a efektivně vyhledávají a začleňují znalosti a zavádějí postupy založené na důkazech. Nejlepší by mohly mít účinné postupy pro sledování výkonnosti a pro určení, kdy a jaká zlepšení jsou zapotřebí, usnadnit vzdělávání zaměstnanců, navázat vazby s jinými organizacemi a podrobit se externí akreditaci a zajištění kvality. Výzkum citovaný v této buňce se týká dopadu těchto atributů na lidské interakce zapojené do "psychosociálních" terapií, od krátkých rad a poradenství až po rozšířené terapie založené na psychologických teoriích. Čtěte dál...